Ik help MT's hun strategie kort-cyclisch uitvoeren én hun mensen meenemen. Met focus op ketenprocessen, governance en gedrag zorg ik dat transformaties bestuurbaar worden, resultaten verbeteren en leiders en teams sterker uit verandering komen.
Ik ben Marieke Oonincx, transformatieleider en coach, met een achtergrond in strategie, risk en verander- en procesmanagement in complexe omgevingen.
Met ruim twintig jaar ervaring werk ik het liefst op het snijvlak van strategie, operatie en mens: daar waar MT-besluiten, ketenprocessen en teamdynamiek samenkomen. Ik breng structuur, stel scherptevragen en help MT's om continu én kort-cyclisch te sturen in plaats van alleen jaarlijks bij te stellen. Ik geloof dat duurzame transformatie alleen lukt als je zowel de inhoud — strategie, processen, cijfers — als het gedrag en leiderschap in beweging brengt.
Ik help MT's om strategische ambities scherp te formuleren en te vertalen naar concrete transformatieroutes: doelbeelden, prioriteiten, portfolio van initiatieven en heldere besliskaders.
We maken expliciet waar je wél en niet op stuurt, zodat keuzes sneller en consistenter worden.
Ik ontwerp en implementeer een besturingsritme waarin MT en ketenteams wekelijks en maandelijks kort-cyclisch bijsturen:
Zo wordt transformatie onderdeel van de manier van werken, in plaats van een los project.
Je hebt een heldere strategie, maar mist een kort-cyclisch stuurmodel dat zorgt voor focus en voortgang.
Er lopen veel initiatieven tegelijk, zonder duidelijke prioriteit of samenhang.
MT en teams spreken verschillende “talen” en ervaringen op de werkvloer komen niet terug in de besluitvorming.
De druk op medewerkers en leidinggevenden neemt toe, en je zoekt een manier om zowel structuur als draagvlak te versterken.
Je wilt een ervaren transformatieleider die naast het MT staat, met teams samenwerkt én coaching inzet als hefboom voor beter leiderschap.
Een eerste gesprek zonder voorstel of agenda. Eerst begrijpen wat er werkelijk speelt — in feiten, in cijfers en in de ruimte tussen woorden.
Analyse van processen, patronen en mensen. Een helder beeld van de huidige situatie, ontstaan uit observatie in plaats van aanname.
Samen met u een aanpak vormgeven die past — pragmatisch waar het kan, zorgvuldig waar het moet, met een tempo dat de organisatie aankan.
Verbetering pas écht inbedden vraagt geduld. Borging in werkwijzen, kennis en cultuur — zodat het effect blijft, ook na mijn vertrek.
Marieke combineert analytische scherpte met een zeldzame menselijke warmte. Na haar traject werkt ons team niet alleen slimmer — het denkt ook anders.
Een eerste gesprek is altijd vrijblijvend. Vertel kort waar u aan denkt — ik neem binnen twee werkdagen contact op.